“多技能+零工”并不是让员工干更多的活，而是合理安排、科学调度、精细管理，让人效真正提升。盖雅工场已经在多个酒店集团中落地智能用工系统，并不断迭代排班、考勤、结算、零工管理等功能，帮助酒店：用更少的成本，保持服务水准；让安排有依据，现场更从容；降低人工干预，提高管理效率；支撑集团化的人力资源集中管理。

智能排班到底有没有用？我们用这3步，验证了它对人效提升的真实价值“智能排班到底能提升人效吗？”这是我们在项目推进中，被企业管理层问得最多的一个问题。这个问题不是“要不要用AI排班”，而是：它能不能真正提升转化率？能不能降低工时、缓解加班？能不能让店长觉得好用、员工觉得合理？在过去两年里，盖雅在多个行业的项目实践中，逐步沉淀出一套智能排班效能验证的通用方法论，帮助企业从“感觉应该有用”走到“明确知道值不值得”

当智能制造进入深水区，人力管理的智能化已成为胜负手。盖雅工场正以量子计算级的算法，为制造业绘制一张精准的 "人效地图"。

无论是大型超市，还是小型连锁便利店，盖雅 AI 排班助手都能根据企业的实际需求，量身定制最适合的排班方案，助力企业实现可持续发展。

盖雅工场将数据驱动、智能算法与精细化管理的深度融合，帮助制造业企业在不增加人力成本的前提下，通过资源优化和流程再造，实现人效的显著提升。

在不断变化的市场环境中，盖雅将持续创新，为企业 HR 提供更优质的人效管理解决方案。

企业考勤管理的主要难题在于考勤、排班、假勤这三块。

企业排班成熟度，就是企业通过员工排班所体现出来的劳动力管理能力。其主要分为三个阶段，及劳动力基础筹划阶段、劳动力运营优化阶段和劳动力战略规划阶段