《典范企业管理实践案例集》第二辑

11 家不同行业、不同类型和不同领域的管理实践背后，有一个共同的逻辑——更加关注组织内部的效率，最直接的体现是对人效的关注。因此我们将本期案例集的主题定为“聚集人效，重塑组织”。

以此为锚，我们从运营思维、敏捷模式、组织发展、人才管理、数字驱动等不同角度探索企业人效管理的可能性，最终形成了五个篇章——“以运营思维促进人效提升” “让敏捷成为一种工作方式” “组织灵魂与员工活力”“经营人才，重塑 HR 价值” “业务驱动的数字化转型”。

《HR 典范实践案例集》

《HR 典范实践案例集》（即《典范企业管理实践案例集》第一辑）记录了海马体、老乡鸡、蔚来汽车、周大福、玛氏中国、徐福记、新能德等 13 家企业在人力资源管理方面的精神、思考和实践过程。
他们的 HR 团队积极求变，探索突破，走上台前成为业务的伙伴；他们的实践不盲目追赶潮流、复制最佳，而是与自身的现状和需求牢牢相扣，在当前有效，对未来有益。
这些企业的实践或是探索的起点，但绝不是探索的终点。在未来，盖雅学苑希望陪伴和记录更多“躬身入局”的人力资源从业者、企业管理者。