「人效九宫格」模型,让人效提升实时可量化
结合过去的业务实践和人效理论研究,盖雅最新推出劳动力效能提升九宫格模型,从三个维度、三种管理模式出发,提供9种典型且差异化的人效提升方案指引。
提升劳动力效能「九宫格」模型
- 劳动力时间
- 劳动力技能
- 劳动力配置
劳动力时间
通过对劳动力时间的精确记录计算、精细拆分、精准预算,实现时间管理从人力到财务到业务的阶梯
客户案例
- 融创服务:组织加速,从精益管理员工的时间开始点击了解更多 →1.人均处理考勤时长从3.98天减少至3.14天,整体减少889天/月,节省40.8人工作量2.系统代替线下手工作业,提升考勤处理效率,整体节省时间约1245天/月
- 某方便面生产销售企业:通过工时优化,2年累计效益达数千万点击了解更多 →1.工时数据反馈时效性从每月缩短至每天2.工时优化改善项累计效益达数千万元3.单月工时改善项年化效益高达558万
- 徐福记:智能用工助力企业实现员工共享、跨产线灵活调度点击了解更多 →1.通过智能化的管理,徐福记的员工数量再次减少20%,从5500人降至4400人2.完善员工技能管理,确保人岗匹配,以及多产线人员共享3.实现100%中央智能排班的模式,排班总工时从500时/周降为2时/周
盖雅服务他们,他们改变世界