增强成本意识和成本控制，终目的是为了卓有成效地降低成本，提高产品的市场竞争力，从而大幅度地提高企业的经济效益。在这一过程中，对生产线出现的各种浪费现象的关注是不可缺少的。按照现代工业工程的定义，生产现场容易出现以下八大浪费现象。

工时管理在现代企业管理中具有不可忽视的作用，建立合理化、标准化的工时管理制度，可以有效提高企业的经营管理水平和生产管理水平。盖雅工场为国内外众多的制造企业建立完善了工时管理制度，取

车间作为制造企业的物化中心，它不仅是制造计划的具体执行者，也是制造信息的反馈者，更是大量实时制造信息的集散地。一直以来，制造企业在生产管理、车间管理方面的信息化投入总是不遗余力，因