最近有几家制造业和零售业的朋友咨询我考勤管理系统选型的问题，都集中在WFM方面的考勤咨询。奇怪的是这些企业基本上都有一定的HR数字化基础，也上了HR主系统，甚至也实施了考勤系统，那为什么还要再上一个考勤系统呢？这就要回到WFM的概念（Workforce Management，劳动力管理）。

混合用工模式已经是企业运营的常见情况了，兼职小时工的管理问题越来越明显，像入职效率低、排班调度乱、考勤数据不连贯、薪酬发放晚，每个环节都可能影响企业控制人力成本和零工的积极性。盖雅工场因此推出了“零工管家+WFM”一体化解决方案，通过“1+1>2”的协同效果，建立了从入职到结算的全流程闭环管理体系，能精准解决兼职小时工管理的难题，让用工效率和合规性同步改善。

劳动力管理，盖雅搞得定。人效数字化，就来找盖雅。

“多技能+零工”并不是让员工干更多的活，而是合理安排、科学调度、精细管理，让人效真正提升。盖雅工场已经在多个酒店集团中落地智能用工系统，并不断迭代排班、考勤、结算、零工管理等功能，帮助酒店：用更少的成本，保持服务水准；让安排有依据，现场更从容；降低人工干预，提高管理效率；支撑集团化的人力资源集中管理。

回本只是开始，人效提升才是目标。

“回本”只是开始，增效才是终极目标。

智能排班到底有没有用？我们用这3步，验证了它对人效提升的真实价值“智能排班到底能提升人效吗？”这是我们在项目推进中，被企业管理层问得最多的一个问题。这个问题不是“要不要用AI排班”，而是：它能不能真正提升转化率？能不能降低工时、缓解加班？能不能让店长觉得好用、员工觉得合理？在过去两年里，盖雅在多个行业的项目实践中，逐步沉淀出一套智能排班效能验证的通用方法论，帮助企业从“感觉应该有用”走到“明确知道值不值得”

未来，盖雅将继续深耕 AI 技术，为企业数字化转型注入新动力，在 AI 时代共创美好未来。