作为「中华老字号」品牌，五芳斋近年来不断寻求改革与创新，大胆尝试探索「互联网+」的路径，在当下炙手可热的数字经济时代闯出了一片天地，推动老字号从传统制造业向新兴商业模式的转型。在日益激烈的市场竞争条件下，为了让老字号焕发新生机，五芳斋经过多方选型和深度调研，最终选择SAP&盖雅全流程劳动力管理云，通过信息化提升管控能力和效率，降低运营成本。

COVID-19 迫使全球各地企业反思人力资源职能的运营方式以及人才问题的应对之道，IBM 商业价值研究院（IBM Institute for Business Value，IBV）的一项新研究显示，不到 40% 的人力资源高管表示认为，他们具备能够实现企业发展战略的相应技能。

正荣集团作为领先的综合性投资控股集团，正荣轻重并举，成功打造了双上市资本平台。为稳步推进新三年战略实现高质量发展，正荣集团选择盖雅工场搭建数字化劳动力管理平台，全面提升集团化管理效率，助力旗下三大业务板块在资产管理和运营等垂直领域不断深耕，顺应市场变化。

为帮助长沙地区企业更好地实现数字化转型，增强发展韧性，提升企业竞争力。9月8日，「数字赋能 · 智创未来——企业数字化转型研讨会」在长沙经开区人力资源服务产业园顺利召开。本次研讨会由长沙经开区人力资源与社会保障局指导，长沙经开区人力资源服务产业园、盖雅工场、泛微网络联合举办。来自湖南各地的 100 余名智能制造、高新科技技术及人力资源产业链等企业高管、专家及代表参加了本次研讨会，论道企业数字转型，碰撞出行业智慧火花。

盖雅工场是一家提供全球劳动力管理云服务的中国企业。每天，分布在全球24个国家与地区的1500余家客户，450余万员工在使用盖雅劳动力管理云服务来控制劳动力成本、快速提升劳动力效率、预先规避合规化风险并切实提高员工满意度。盖雅工场成立于2009年，总部位于苏州，投资方包括老虎环球基金、华平投资、元生资本和经纬中国等。劳动力管理，盖雅搞得定。

近日，盖雅工场发布了《人工智能（AI ）在劳动力管理上的应用与展望》调研报告。那么，企业是如何进行劳动力管理数字化转型的？今天，我们就走进周大福，来了解一下这家时尚珠宝企业对劳动力管理数字化转型的思考。

经过多方选型和深度调研，斯凯奇在对系统灵活性、用户体验度、市场客户口碑等多方面进行比较后，最终选择盖雅工场劳动力管理软件，与SAP SuccessFactors人才资本管理系统完美对接，通过数字化优化管控能力，提升管理效率，降低运营成本。

经过多方调研和选型，海昌海洋公园最终选择引入盖雅× SAP SuccessFactors 人才资本管理系统，以目标管理、绩效管理、持续绩效管理、绩效校准、激励回报等维度逐层分解，建立全流程数字化绩效管理平台，应对数字化时代带来的人力资本管理挑战。