本月，盖雅工场移动端APP 3.7.0迭代正式发布。本次迭代主要分为「排班界面优化」与「工作流显示优化」两大项，此外还有一些人性化微功能以便更好地支持亚太地区的劳动力管理。 排班系

为了适应公司发展和业务需要 公司会进行调岗调薪 每到这个时候 HR们就会碰上员工调岗这种比较棘手的问题 毕竟这样调动 大多数员工心理里都会有意见 如果遇到员工不同意的情况 我们该怎

餐饮连锁运营每天想的，都是如何提高营业额,如何有更多的人气商品，如何有更多的客人来消费，如何提高客单数字，但提高营业额的终目的是什么呢? 更高的营业额意味着更高的纯利润,但其实纯利不光来源于营业额,同样也来源于我们餐厅的成本降低。

上一期我们分享了“月薪工资小时计算”方法，也就是把员工的排班在技能通岗的前提下按工作站方式进行任务化排班，资深的店长会根据餐厅的客流情况，进行每周客流的预测判断，根据业务量的波动，来调整排班人数与任务的安排，以达到用更少的人力来实现更多的营业额。

对于员工规模稍微大一点（比如，超过100个人？）的企业而言，要准确统计出所有员工当月的考勤结果，其实还是有点儿复杂的，因为正常的运营中，企业会根据生产需要进行员工排班安排，员工在出勤过程中，总会发生这样那样的异常，一般来说，企业的出勤异常包括不限于迟到、早退、漏打卡、无故缺勤以及排班与实际出勤不匹配等。

很多店业绩后没能100%完成，多数原因只是一个月当中的某几天不好，或者说某几个班不好导致的，因此，抓好每一个班，每一个时段，对于营业额的整体达成是何等重要，而这都将会影响企业终年度的整体达成与效益。

首先，零售业确定员工的排班，也就是出勤计划，都会遵循一个大的原则，那就是，需要根据本店在平常时间、周末、节假日，以及一天当中各个时间段的客流量大小，来安排员工的出勤计划。不少零售业，不同的季度，营业时间都会有不同，明显的是冬夏两季的时间调整。

“改变传统式的排班方法，采用错峰排班制，不仅使顾客满意度得到提升，而且员工在同等工作时间下收入平均提升了10～20%左右，销售额自然也相应提高。一个小小的改变，让顾客、员工、企业三方皆大欢喜。”某内地大药房人力资源总监助理曾小姐如是说到。