盖雅系统上线后，一场管理变革的成效逐渐显现。

连锁酒店运营节奏快、协同环节多，人力调度常常牵一发而动全身。一场高峰入住、一次突发会议、一个临时请假，都可能让服务质量受到影响

在酒店运营中，客房人员的排班是直接影响服务效率、员工稳定性与人力成本的关键环节。尤其是在客房周转频繁、需求波动大的情况下，如何高效排班，成为每位客房主管与HR的日常难题

面对日益复杂的人力管理挑战，酒店若想实现“提质增效”，选对排班系统至关重要。盖雅工场凭借多年酒店行业服务经验，提供从岗位配置、班表排布到工时核算、薪资计算的一体化闭环管理，帮助酒店用数据管人、用系统控本。

如果您的酒店已经上线人力系统，但仍感觉“变化不大、成效不明”，可能真正需要的不是再多一个功能，而是一次真正的管理协同和角色重构。 盖雅工场愿与您一起，从流程到制度、从工具到组织，共同打造更具执行力的人力管理系统。

部署酒店HR系统，不应只是为了“替代Excel”，更应聚焦人效优化、组织效率提升与运营决策支持。盖雅工场通过排班系统、考勤管理、人效分析等产品能力，帮助酒店建立可持续运行的人力资源数字化底座。

在酒店运营中，“人效”这个词常常挂在嘴边，但真正把它用起来的，却不多。有些总经理想看人效数据，却发现： 数据太散，排班是一个系统，薪资是另一个； 指标定义不清，不知道该看什么； 报表延迟，每月月底才能“回头看”； 即使看到了，也很难联动排班或预算调整...一起看看如何借助盖雅工场智能排班与人效分析方案，让数据参与排班，让指标指导管理。

分散式部署已经难以支撑现代酒店集团的效率要求。 真正实现降本增效，必须从底层数据、上层制度、系统架构三个层面同步推进。 盖雅工场作为深耕人力资源数字化的服务商，正在帮助越来越多酒店集团从“零碎化”走向“集中管理”，让系统更好地服务管理，让管理真正提升人效。