🎬 视频推荐：《安保的日常vlog》

他们每天奔走在城市的每个角落——
你看到的是“平凡的一天”，
却不知道，背后正在上演一场“静悄悄的革命”。
👉 点击下方视频，看他们的一天如何被“数据”重新定义，一起看看数字化背后的安保日常。

周末早晨，一条任务在系统里发布——

“马拉松赛事安保，需20人，西湖区段，8小时。”

几分钟后，名额被一抢而空。

抢任务的，除了外包零工，还有不少的正式员工。

是的，他们也在“抢任务”。

在过去，这是不可思议的事。

国企员工，端着“铁饭碗”，竟然像网约车司机一样在线接活？

但这场“反直觉”的人效革命，真实地发生在一家国企安保公司。

他们选择用数字化思维，打破传统模式，让“正式工”也能像“零工”一样灵活工作。

今天这篇文章让我们一起走进 这家国企安保公司 的前世今生。

人，算不清、调不动、对不齐

这家安保公司服务网络庞杂：

一边是机关、企事业单位的固定岗哨；

另一边，是如马拉松、草莓音乐节这样的临时任务。

“最怕的就是草莓音乐节。”项目负责人苦笑， “任务突发、集中，只能打电话、拉群、填表去调人。忙得团团转，还容易出错。”

三座大山，长期困扰着他们：

• 算不清：外包人头虚报、纸面记录模糊，成本像个“黑洞”；
• 调不动：正式工排班死板，灵活不起来；
• 对不齐：信息靠人传，HR变成“数据搬运工”。

管理层看得很清楚：

“太忙的时候没人，不忙的时候人闲着。 必须让人动起来。”

“就像在指挥一个看不见的军团，你知道人在那里，但你看不清、调不动、算不准。”

携手盖雅，让正式工也能“打零工”

传统思路是“加流程、加管控”。

但他们选择了“反向创新”——他们携手盖雅工场，推出了一个全新的平台——融合WFM智能排班 + 零工管家的“一体化人效系统”。

这个平台，彻底打破了“固定岗位”的束缚，搭建出一个内部任务市场，让正式工第一次也能自由“抢班”—— 一场国企内部的“零工革命”，悄然展开。

激活人效的新逻辑

🧭 对正式工：从“要我做”到“我要做”

系统自动识别正式工的排班时间，并生成“可抢班时段”。

员工可以像拿着一张“时间信用卡”，在空闲时段自由选择自己感兴趣的任务。

“过去只能等通知，现在我能挑任务。” ——正式员工小张

主动性被彻底点燃。

🧱 对管理者：从“人脑排班”到“数字风控”

平台内置两道“安全锁”：

🔒 资质锁 （无保安证者无法抢班）

🔒 排班锁 （与原工作冲突的任务自动屏蔽）

主管不再一张张核表，不再为“谁能上岗”挠头，数据系统自动过滤风险，真正做到了“放手管理、数字风控”。

🤝 对供应商：从“一锤子买卖”到“信用积累”

任务完成后，系统会自动生成评分与信用档案。

虚报人头、临时掉链子的情况自然消失。

看得见的人效，看得见的变化

系统上线后，没有仪式、没有口号，但后台的数据，自己“跑”了起来。

• 工时自动同步薪资系统
• 零工工时自动结算报酬
• HR实时掌握数据报表

这场改革，带来了三重成效👇

✅ 成本更清晰：系统自动校验，杜绝虚报；

✅ 人效更高效：正式工闲置时间盘活率提升70%；

✅ 管理更智能：从“经验调度”变为“数据决策”。

过去靠感觉，如今靠数据，终于真正“看见了自己的人”。

一封信，一份认可

在致盖雅工场的感谢信中，这家国企安保企业写道：

对贵公司在我司考勤系统项目中的卓越表现与鼎力支持，表示高度认可与衷心感谢! 从任务分配到结算核算，一切清晰透明。我们的管理，从被动走向主动。”

这封信，不仅是一份感谢，更是对数字化系统价值的最真实注脚。

写给所有在转型中的企业

这家国企安保的故事，是一堂写给所有国企与制造业企业的“人效公开课”。

真正的数字化， 不是把旧流程搬上电脑， 而是用新的逻辑，重塑人与工作的关系。

“零工思维”，不是让员工变得不稳定，而是在稳定的框架下，赋予他们选择与自由。

盖雅工场相信——

让复杂留给系统，让简单留给人。 真正的人效革命，从理解“人”开始。

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关于盖雅工场

盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题：「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」，利用科技手段预测劳动力需求并排班，优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力，管理多样化劳动力队伍的出勤与时间，分析并提升劳动力效率与销售效能，同时连接劳动力市场中的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。

目前，盖雅工场的客户分布在全球33个国家与地区，每天全球1,800余家客户的700余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。

劳动力管理，盖雅搞得定。