盖雅学院知识期刊 - 激活

• 组织是个人与关系的集合体。 HR要看到人，更要看到组织，避免管窥蠹测。
• 文化一旦形成，会爆发无与伦比的影响力。员工会自动 获得意愿和能量、快速习得工作模式和人际规则。
• 激励是把员工潜能调动起来的一切手段和政策。从人性 的角度，没有绝对的自驱动，人一定是要被激励的。
• 人是动态的、复杂的，而领导力就是这种与动态复杂的 人打交道的艺术和技术，它可学可练。