如今，随着中国劳动力红利的消退，老龄化现象日益严重，我国制造企业面临着诸多用工难题：年轻一代的劳动力对制造业兴趣低，招聘难度大；人员众多，区域分散，难以集中管控；考勤方式多且复杂，存在合规风险...因此，中国的企业也在努力应对这些挑战：除了越来越广泛应用机器人以外，还在尝试拥抱全新的用工形式，运用考勤系统，提升管理能力。
那么，制造业考勤系统怎么选？
智能排班：企业可以输入各种历史数据，通过机器学习，生成期望预测。根据工时、员工可用性、偏好等，定义公司约束、门店约束、员工约束。参考不同排班模型，匹配不同劳动力安排需求，根据企业情况选择更合适的排班。
精益工时：通过人脸识别自动抓取在岗时间，获取在、离岗工时，数据实时导入计算，大幅度提高时间利用率。
数字化认可：盖雅劳动力管理专家建议通过及时性、正面性、指向性的奖励，解决员工出勤率不高问题，让员工事假率下降了72%，很大程度提升企业效能。
脉冲式激励：盖雅推出了日薪红包，如今可用的红包规则有：上班排名、月度满勤、加班奖励、凌晨奖励等。
通过上述四种方法：智能排班、精益工时、数字化认可、脉冲式激励，及其他劳动力管理云服务，盖雅工场帮助大众、阿特斯、京东方等大型制造企业提升整体效能、降低合规性风险、助力企业数字化转型。
