精细化的工时数据对企业做精益改善非常重要，精益工时也是精益管理中的重要部分。
但，不同产线/部门/岗位/产品/任务/人的工时成本，如何才能算清楚？
此时，一个能帮助你集中管理员工工时成本/效率等数据的工具，将事半功倍。
别急，「盖雅劳动力账户」能帮你企业全面管控工时成本，进而优化业务流程，降低成本、提高劳动力效率，从而提升企业的盈利能力和竞争优势。
在它的支持下，企业可以轻松完成如下精益工时管理工作。
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它将如何帮你理清工时成本的复杂账目
工时成本的精细化化拆分和效率分析
对任务和对应工时进行分类，并确定要管理的类别和范围，然后可结合出勤时间分析时间利用率，管理生产工时、非生产工时、培训赋能工时、以及其他计划外工时、损耗工时等，减少工时浪费，提高工时效率。
不同车间/产线/岗位/任务，人工成本准确分摊
员工在不同产线工作，可将工时记录在不同车间进行人工成本核算，便于企业了解不同产线所花费的工时成本。员工什么时间、在哪里、做什么，按来源和去向分摊工时及成本。
清晰的人工成本数据，精准报价
通过劳动力账户，企业可以多层级的成本中心，企业可以根据劳动力计划、工人人数、技能指标、加班时数等因素，仿真出每月工资额度，从而能够准确预测出每个月完成生产计划所需支付的工时成本，提高精准报价能力。
调整薪资费率，精准激励
基于不同岗位或任务的复杂度和特殊属性，精准激励员工，企业可根据不同任务要求的技能难度，调整薪资费率，帮助企业准确结算薪资，合理管控工时成本，有效激励员工。
当有了精细化的工时数据，您也可以灵活调度人力资源，分解和细化生产的效率指标，让人力资源配置效率最大化，进而驱动企业人效或生产效率提升。
关于盖雅工场
盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题：「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」，利用科技手段预测劳动力需求并排班，优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力，管理多样化劳动力队伍的出勤与时间，分析并提升劳动力效率与销售效能，同时连接劳动力市场中的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。
目前，盖雅工场的客户分布在全球29个国家与地区，每天，全球1,800余家客户的600余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。
他们包括华润、京东方、英格索兰、太古可口可乐、康师傅、徐福记、雅诗兰黛、周大福、7-Eleven、杭州联华华商集团、立邦、北京奔驰、延锋、融创、中外运、爱玛客等。
劳动力管理，盖雅搞得定。
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