森马选择盖雅工场，推动人力资源管理升级
信息技术的创新与迭代，使得服装行业竞争越发激烈。另一方面，随着业务的不断扩张，企业想要运用数字化作为核心手段达成业务变革，那么相应的，人力资源也必须进行数字化转型升级。人力资源需要改变其工作重心，从以前的事务处理和行政管理工作转移到扮演一个更具战略和顾问作用的角色上来。
服装行业引领者森马，演绎「质在日常」新生活
森马服饰始创于1996年，是一家以虚拟经营为特色、以系列成人休闲服和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业。2011年，森马服饰在深交所中小板成功上市，成为市值的服饰类上市公司。公司旗下目前拥有「森马」和「巴拉巴拉」两大服饰品牌，连锁网点遍布全国31个省、市、自治区、直辖市，形成了完整的市场网络格局。
目前，森马服饰已连续12年被评为中国服装行业销售、利润双百强，中国民营企业500强，位居中国服装行业竞争力10强，是中国服装行业优势企业之一。旗下「巴拉巴拉」品牌的市场占有率和品牌知名度都居国内童装品牌前列，业务量居全国、世界第二，曾荣获中国服装品牌潜力大奖、中国十大童装品牌，被誉为「创造了中国童装品牌的发展奇迹」。
项目启动会
森马在既定要求下，对系统灵活性、用户体验度、性价比等多方面进行了比较后，终选择盖雅工场劳动力管理软件，与SAP SuccessFactors人才资本管理系统完美对接，通过信息化提升优化管控能力和效率，降低运营成本。
- 通过盖雅高级排班和实时考勤系统，实现排班和加班合规性事前事中控制，店长和员工都能够实时查看和调整排班，实时请休假和加班申请、异常申请，操作容易，让员工有更多参与感，提高员工满意度与敬业度。
- 通过SAP SuccessFactors目标绩效和员工中心，实现组织内战略对齐，帮助企业提高战略导向和绩效导向，同时，建立更加多样人性化的一站式企业人力资源管理平台，简化人力资源流程，大限度提高员工参与度，助力企业将业务战略转化为可衡量的业务成果。
- 通过弹性福利，以积分形式，盘活现有福利资源，进一步提升员工满意度。
随着企业系统部署战略的稳步开展，森马在企业人力资源数字化业务变革的道路上不断深耕，盖雅工场将助力森马进一步提高工作效能和协作效率，实现人力资源管理数字化转型，在激烈的竞争中脱颖而出，持续为客户创造价值。
关于盖雅工场
盖雅工场是亚太地区劳动力管理软件云服务领导品牌。遍布亚太地区15个国家和地区的超过1,000家中大型劳动力密集型企业近4,000,000名员工正使用盖雅劳动力管理软件云服务来精确控制劳动力成本、快速提升劳动力效率、预先规避合规风险并切实提高员工满意度。盖雅工场成立于2009年，劳动力管理，盖雅搞得定。
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