2019年9月25日，由新蓝领观察、打工直通车、安心云人事联合主办的「2019中国新蓝领创新发展峰会—郑州站」在中州皇冠酒店顺利召开。
盖雅工场联合创始人兼CEO章新波先生带来主题为「从《美国工厂》谈提升劳动力管理水平」的精彩分享，与行业内相关领导、专家、知名机构代表一同聚焦蓝领生态，洞悉新蓝领行业发展未来。
以下是章新波先生的「从《美国工厂》谈提升劳动力管理水平」分享：
近，一部由奥巴马夫妇担任制片人的纪录片《美国工厂》火了。故事讲的是，中国的「玻璃大王」曹德旺在美国俄亥俄州设了家工厂，他这一去，给当地居民带来了大量就业机会。曹德旺曾在央视的一档访谈中表示，工厂招不到年轻人，中国一定要警惕产业断代。
当前，我国制造业发展正面临着挑战：中国劳动力的红利在消退，老龄化现象严重，劳动力短缺成为企业用工的一大难题，许多企业面临着「用工荒」。
为此，中国企业也在做出相应的努力：除了机器人的应用范围越来越广以外，还在尝试提升管理能力，拥抱新的用工模式。
盖雅工场为企业提供了顺应时代的管理举措：
- 通过数字化，做好人员安排和时间管理，提升员工的效率；
- 通过游戏化，提升员工体验、激发内在动力，提升效能。
那么，以上两种管理举措，盖雅工场具体是通过什么功能和方法做到的呢？我们概括为以下四个方面：
企业通过输入各种各样的历史数据（如销售数据、客户期望、季节、产品种类、门店信息等）通过机器学习和时间序列的方式进行模拟和处理，生成期望预测。
企业可以根据总工时、员工偏好、可用性以及技能等，去定义员工约束、门店约束、公司约束。参考业务预测驱动、业务导入、班次驱动等多种排班模型，以匹配不同企业的不同劳动力安排需求。
在实际安排排班时，可以在自动形成的多个优化方案中选择（这些方案包括：小时工优先、全职优先、成本优先、效益优先、员工满意度优先等不同方向），企业可以根据自身情况选择合适的方案以完成排班。
精益工时
很多情况下，企业加班过高现象恰恰是缺勤太多造成的。如果把时间利用率提上去，加班肯定可以得到控制。
盖雅可以帮助企业实时掌握工时，实现精益制造。盖雅工场通过人脸识别技术自动抓取员工在岗时间：员工在开始和结束工作前，都进行人脸识别操作，数据实时导入计算，获取在、离岗工时，提高时间利用率。
数字化认可
很多企业都存在员工出勤率不高的问题，比如某企业平均每个员工每个月要请超过18个小时的事假。
为此，企业一般会采取两种措施：一种是狠抓制度执行，这导致了离职率的上升；另一种是增加人员储备，这不但增加了人工成本，还加重了缺勤率。
对此，盖雅劳动力管理专家提出了以下建议：
- 员工考勤月内没有请事假（年假病假除外），奖励200元；
- 前半月无请假，奖金在当月月中在APP中发放，如果后半月有发生，则在工资中扣回；
- 月末所有满勤的员工APP推送表扬名单；
- 连续3个月符合奖励条件的员工，第4个月奖金翻倍，即400元，下一个月重新循环。
通过以上指向性、及时性、正面性的奖励，某企业员工的事假率下降了72%，效能得到了很大程度的提升。
脉冲式激励
即时激励制度可以激发员工的活力，盖雅为企业推出了日薪红包，目前已实现的红包规则有：
- 上班打卡日/周/月排名红包
- 月度满勤奖
- 额外奖励红包（周末/节日/累计加班、凌晨红包等）
- 其他……
通过上述的智能排班、精益工时、数字化认可、脉冲式激励四种方式及其他劳动力管理产品，盖雅工场帮助京东方、阿特斯、大众等大型制造企业提升整体效能、降低企业和员工的合规性风险、助力企业数智化转型，以科技让劳动力更高效。
劳动力管理，盖雅搞得定。
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关于盖雅工场
盖雅工场是亚太地区劳动力管理软件云服务领导品牌。遍布亚太地区15个国家和地区的超过1,000家中大型劳动力密集型企业近4,000,000名员工正使用盖雅劳动力管理软件云服务来精确控制劳动力成本、快速提升劳动力效率、预先规避合规风险并切实提高员工满意度。盖雅工场成立于2009年，劳动力管理，盖雅搞得定。
