近期，中共中央、国务院印发了《国家积极应对人口老龄化中长期规划》。《规划》从5个方面部署了应对人口老龄化的具体工作任务：夯实应对人口老龄化的社会财富储备，改善人口老龄化背景下的劳动力有效供给，打造高质量的为老服务和产品供给体系，强化应对人口老龄化的科技创新能力，构建养老、孝老、敬老的社会环境。

在改善人口老龄化背景下的劳动力有效供给这一环节，《规划》认为，要通过提高出生人口素质、提升新增劳动力质量、构建老有所学的终身学习体系，提高我国人力资源整体素质。推进人力资源开发利用，实现更高质量和更加充分就业，确保积极应对人口老龄化的人力资源总量足、素质高。

涉及人口、经济与社会发展，人口老龄化一直是舆论热议的话题。那么人口老龄化到底是什么？它带来哪些影响？针对规划第二条提出的「劳动力有效供给」，有什么解决方案？今天，小雅来与大家聊一聊。

「银发潮」来了

百度百科上对「人口老龄化」的定义是，人口生育率降低和人均寿命延长导致的总人口中因年轻人口数量减少、年长人口数量增加而导致的老年人口比例相应增长的动态。国际上通常看法是，当一个国家或地区60岁以上老年人口占人口总数的10%，或65岁以上老年人口占人口总数的7%，即意味着这个国家或地区的人口处于老龄化社会。

根据国家统计局数据显示，2018年中国男性人口71351万人，女性人口68187万人，总人口性别比为104.64（以女性为100）。从年龄构成看，16至59周岁的劳动年龄人口占总人口的比重为64.3%；60周岁及以上人口占总人口的17.9%，其中65周岁及以上人口占总人口的11.9%。

△数据来源：国家统计局，华经产业研究院整理

我国已进入老龄化社会。

数据显示，进入老龄化社会以来，我国15～64岁劳动年龄人口在2013年达到峰值10.05亿，随后开始持续下降，预计到2050年将降至8.3亿；受政策影响，0～14岁少年儿童人口在2011年略有反弹，但整体呈明显的下降趋势，从2000年的2.9亿降到2010年的2.2亿，而到2050年将进一步降为1.98亿。

老龄化带来的影响

「劳动力萎缩」、「人口红利消失」、「养老黑洞」、「人口危机」……人口老龄化不仅带来人口结构的变化，也必然带来消费结构的变化，进而影响就业结构、产业结构，给经济、社会带来的影响是全面、深刻、持久的。

特别是，人口老龄化对劳动力市场的冲击。

尽管科技的进步可以带来机器智能的盛行，但机器智能的背后总是离不开人的研究与发明、售后维修等一切与人相关的非程序化流程。目前，社会上需要的还是脑力劳动者，在人类变老的现实下，脑力是会逐渐衰弱的，需要年轻一代青出于蓝而胜于蓝。但年轻人口占比的大幅减少，必然造成整个社会所需的精英人才供不应求。

廉价劳动力被人工智能所取代，高端精英人才数量减少，而处在中间阶层的大多数人「高不成，低不就」，很容易造成社会人才市场与就业劳动力市场的动荡。由此看来，不仅人口增多会造成工作机会供不应求，劳动力人口的减少也会造成就业压力的迅猛增大。

然而，正如世界银行（World Bank）2015年报告所说，「人口老龄化悲观论」认为只有人口结构在变化，而相应的公共政策、社会及个体行为却静止不变，这是对证据的片面性解读。

企业如何保持效能动力？

规划第二条重点提到了「改善人口老龄化背景下的劳动力有效供给」。什么叫「劳动力有效供给」？

我们的理解是：过去，劳动力供给凭借其数量优势、成本优势为企业效益的增加发挥了不可忽视的作用。而人口老龄化进程的推进，则对劳动力的素质提出了更高要求。劳动力资源需要被不断开发利用，从而推动劳动力供给由数量和成本优势，向效能优势转变。

那么，企业该如何做，才能赋能劳动力管理，使效能大化？有没有一种管理方法和工具，能够帮助企业走出这样的困境、从本质上解决劳动力短缺与企业效能提升之间的矛盾？

盖雅工场提供的劳动力管理云服务解决方案，能够达到这样的效果。

盖雅工场通过业界的劳动力管理软件云服务平台和优质高效的服务能力，为包括众多中大型企业提供从劳动力计划-智能排班、劳动力执行-复杂考勤、劳动力绩效-生产工时和销售绩效及劳动力大数据分析等全流程劳动力管理解决方案，有效提升员工体验，降低企业管理的维度，提升整体效能，帮助企业实现数智化转型。

那么，盖雅工场如何帮助企业实现数智化转型呢？

数据科学提升运营效率

盖雅工场通过数据洞察劳动力管理的有效性，通过动态报告和大数据分析来发现问题、分析问题并解决问题。

洞察可以包括：通过人员结构分析，合理规划用工；通过人员流失分析，保留优秀员工；通过休假分析，合理安排休假、提升效能；通过考勤加班分析，提升员工生产率。

另外，盖雅工场能够在事前、事中、事后全方位管控加班。一旦工时和加班管好了，人工成本就能可控。

智能算法优化劳动力配置

盖雅工场利用神经网络算法和机器学习，可以测算出动态劳动力工时标准，这个标准会根据不同日期、时间段、业务量、门店或组织，以及工作任务等维度而动态变化，更贴近实际业务场景，而且也不像传统测量那么耗时耗力。

企业可以通过盖雅提供的三种可能性的排班，即成本优先、效益优先、员工满意度优先三种不同的方向，根据自身情况，去选择合适的方案排班。

让员工更满意，管理更合规

盖雅工场的产品，从事后弥补到事前预防，可以降低90%劳动争议，帮助企业规避合规风险。

同时，盖雅工场拥有业界的全功能移动端，让员工自主管理。员工通过手机，就能够完成工作时间到排班状态、从日常出勤到请假申请、从上班提示到员工换班、从公告通知到薪资查询的全流程、实时管理。这种移动端的自主方式，给予了员工尤其是一线员工前所未有的满足体验。

盖雅工场已经为遍布全球24个国家和地区的，超过1000家企业，近400万名员工提供服务，助力企业数智化转型，以科技让劳动力更高效。目前，生产制造领域的京东方、大众、阿特斯光伏等；连锁珠宝零售领域的雅诗兰黛、周大福、GAP、全球知名羽绒服生产商、苏宁等；现代服务领域的碧桂园、索迪斯、宜信、海昌中国等；政府单位领域的中国石化、中国石油、中国人寿、沈阳铁路局等，都在使用盖雅工场劳动力管理软件产品，有效管理劳动力考勤排班、提升企业整体效能。

劳动力管理，盖雅搞得定。

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