考勤是劳动力管理的一部分，也是管理者看重的一个基础工作，企业一直寻思着怎样能够提高考勤管理的效果，保证出勤率和工作效率，但一些员工代替刷卡花样百出，可谓上有政策下有对策，两者总是没有走到统一的路经上。其实考勤并没有想象中的那么简单。

如今随着智能手机的普及，以往的指纹、手写打卡都已经淘汰，微信考勤、卫星GPS定位打卡等成了新的考勤方式。近来，有网友称公司对外派业务员采取微信拍照方式进行打卡考勤，引来众多网友围观。有的认为，这种新型的打卡方式，很符合当下90后员工的特点，能得到他们的认同；而另一部分则认为，无论考勤怎么变化，企业都应做到人性化，不要让员工有被监视的感觉。

站在企业的立场上，利用微信定位和GPS定位双定位方式进行考勤，员工的当前所在位置就可立即被获取，既有效地避免了位置的作弊，确保了员工考勤的真实性和可靠性，也让企业准确轻松地掌握了员工的精确位置，提高管理效率的同时更降低了管理的成本。

对于公司外派员工来说，公司不应该紧追不放，不在领导眼皮子底下，就要求微信拍照考勤，明显表现出对员工的不尊重不信任，也会造成一些外派员工的不满。

企业考勤管理不合理，严重会导致员工「过劳死」，深圳某公司IT男就是在工作中，短短22天，有14天在晚上凌晨后打卡，3月24日后一次打卡，已经在马桶上猝死。

想要做好考勤没有那么简单，这是企业里 HR 和员工关心的话题，也是管理者看重的基础工作。

盖雅工场专注于劳动力管理软件领域，考勤管理是其中重要的组成部分，我们服务了国内外众多的大中型企业客户，包含各种业态，比如：生产制造业、连锁零售业、知识型服务业……总结出四个要素可以帮助企业让考勤管理变得轻松简单。

• 落地规范体系。要让企业员工明白，考勤的目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了提高员工的工作效率，提高企业的经济效益，为员工创造更加有前景的发展空间。罚款扣钱不是目的，只是一种手段，更重要的是激励，让员工心中明白激励的成分要比罚款的成分高。

• 选择一套能满足公司的实际需求而且性能稳定的考勤系统。工欲善其事，必先利其器。没有一套好的考勤系统，没有一个好的考勤数据支撑，很多的管理工作都无法展开。实时自动的考勤系统能够很好的帮助我们的客户完成这项工作。

• 要注重企业文化的建设。分析研究企业在发展过程中，一些不能保留的习惯和需要发扬的习惯，建立符合企业发展和经营环境的文化体系，让员工认同企业的发展经营理念和核心价值观，营造一个上下级和左右级之间相互尊重的和谐氛围，让企业文化成为员工遵守企业规章制度的润滑剂。

• 作为企业的管理者，HR不但要起到模范带头的作用，还要充分的与部门员工沟通，时常到基层进行谈心，多去关心员工，找到迟到早退的真正原因，用真诚和善意打动，情感解决这些问题，保证沟通无障碍，这是企业走向和谐的一个基本因素。

做到以上四点，企业和 HR 将不会再为考勤管理头疼。劳动力管理包括：劳动力规划、劳动力执行（时间与假勤管理）、劳动力绩效、劳动力分析……做好考勤管理只是劳动力管理的基础。

怎样做好劳动力管理？请听下回分析。

劳动力管理，盖雅搞得定。

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