走进大华 | 探索智能制造人效管理标杆实践

盖雅工场2025 年 3 月 25 日

2025年3月21日，盖雅工场携手大华股份成功举办「智慧物联数字驱动——探索智能制造人效管理标杆实践」主题活动。活动在大华股份总部数智园区及其富阳工厂举行，吸引了来自浙江、江苏、安徽、福建、广东、北京、河北等地的100余位HR及业务负责人共聚一堂，探讨智能制造人效提升之道。

智慧物联技术赋能智能制造转型

活动伊始，嘉宾们参观了大华股份总部展厅，全面了解大华在智慧物联领域的技术积累与创新成果。

在报告厅，大华股份企业业务部副总裁谢伟做开场致辞，他介绍了大华股份的发展历程，同时着重提到大华股份与盖雅工场的方案融合。

盖雅工场高级副总裁王文辉对所有嘉宾的到来表示感谢，并简单介绍了大华股份将机器与人结合提升人效的创新做法，为下午参观富阳工厂埋下伏笔。

随后，大华股份研发中心工商企业解决方案总监柯建华以《AIoT助力企业数字化转型》为题，从智能制造转型的挑战与机遇、技术架构与解决方案、实践案例三方面展开分享，重点阐述了AI与物联网技术如何推动制造业全流程智能化升级。

盖雅工场解决方案专家夏晓燕则围绕《AI驱动，打造‘时间-技能-动能’人效飞轮》，提出「3个人效理念」与「赋能增效型」人效数字化飞轮套件，并结合大华与盖雅联合打造的智慧物联×人效数字化方案，展示了AI技术在劳动力管理中的创新应用。

工厂实景探访与精益人效实践

下午，嘉宾们前往大华富阳工厂，重点参观了人力资源数智化实景、自动化生产线、智慧物流系统及数字化生产管理系统。

大华供应链管理中心人力资源总监王潇以《富阳工厂如何通过人效管理打造智能工厂》为题，分享了三大核心实践：

精益用工：通过车间-产线-工位三级精益管理提升人效。
柔性制造：依托供应链协同与智能化升级增强竞争力。
组织协同：明确人效管理角色分工与跨部门协作机制。

战略合作深化，共筑行业新生态

盖雅工场自2009年成立以来，已服务全球1800多家客户、600余万员工，其「科技让劳动力更高效」的使命与大华股份「让社会更智能，让生活更美好」的愿景高度契合。此次活动是继盖雅工场与大华股份战略合作后的重要落地举措。未来，双方将携手更多行业标杆，探索智能制造与人力资源管理的深度融合，为全球制造业数字化转型提供创新范式。

盖雅工场「典范巡礼」系列已成功组织走进华为、京东方、春风动力、雀巢中国、马士基、五芳斋、徐福记、固德威等各行各业的人效标杆企业。

未来，盖雅工场将继续携手优秀企业，共同探索人力资源管理创新之路，为中国企业的数字化转型贡献力量。

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典范巡礼规划

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关于盖雅工场

盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题：「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」，利用科技手段预测劳动力需求并排班，优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力，管理多样化劳动力队伍的出勤与时间，分析并提升劳动力效率与销售效能，同时连接劳动力市场中的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。

目前，盖雅工场的客户分布在全球32个国家与地区，每天，全球1,800余家客户的600余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。

劳动力管理，盖雅搞得定。