2025年2月20日,中国深圳——在「2025 SAP全球运营高峰论坛」,盖雅工场董事长兼CEO章新波受邀出席,分享了与SAP联合打造的全球人才及劳动力管理解决方案及客户实践案例。
此次论坛聚焦中企出海浪潮下的运营挑战,吸引了全球数百家企业高管与行业专家参与。
携手:从本土到全球,深化“两效融合”
作为亚太领先的劳动力管理云服务提供商,盖雅工场致力于通过实时可量化的人效数字化解决方案,打通人的“时间-技能-动能”三要素,帮助企业解决“需要多少人”、“实际多少人”、“干得怎么样”、“怎么找到人”四个问题,进而改善企业员工的时间利用率,提升企业运营侧的人效水平。
盖雅工场与SAP合作起源于2015年,2018年正式签署战略合作协议,成为SAP SuccessFactors的分销、实施伙伴,帮助企业不仅提升“运营人效”,还能提升“人才绩效”,真正打通“两效相融、标本兼治”、真正实现提质增效。目前,盖雅已经获得SAP原厂SuccessFactors OPC运维服务资质,也是SAP中国本土具备顶格资质——“专家级”能力实施商。
随着中企出海的浪潮,盖雅工场与SAP的合作步伐也从「在中国服务客户」迈入「服务中国企业出海」。目前,双方联合解决方案,已经覆盖22个国家和地区。
破局:用数字化破局出海合规难题
在主题演讲中,章新波指出:“中企出海已从‘选择题’变为‘生存题’,但‘乱出海’的风险远超想象。”他列举了意大利、新西兰、巴西等地因劳动剥削、数据违规导致的巨额罚单与法律纠纷,强调合规是出海企业的“生命线”。
针对全球化用工的复杂性,章新波提出“全球本地化”路径:通过数字化工具将各国劳动法规拆解为模块化规则,并嵌入业务流程系统,实现“外规内化”。例如,盖雅系统可自动适配跨国多种复杂用工场景,动态管理工时、假期、津贴等关键环节,确保合规“零死角”。
同时,针对数据跨境出海的问题,盖雅依托中国阿里云与新加坡Azure双数据中心,通过SOC 2等多项国际安全认证,实现数据跨境分级管理,满足GDPR、PIPL等全球隐私法规要求。其系统支持多语言、多时区、多薪酬规则,可实时生成合规报表,为总部提供“全球用工一张图”的透明视图。
实践:从东南亚到欧美,人效与合规双赢
章新波在分享中,列举了不同行业的企业、在出海不同国家和地区的过程中,遇到的各式各样的挑战场景及实践案例,比如:
- 新能源制造企业:某头部锂电池厂商在印尼两大园区面临迥异的劳动政策,盖雅通过灵活配置排班规则与实时数据追踪,助力其实现集团化管控,一套系统,管理全球。
- 跨境物流巨头:某企业11国46个仓库的3000名员工,依托盖雅系统自动匹配176种合规场景,人力成本核算效率大大提升,并解决了潜在的数据跨境风险。
- 亚太智能动力企业:盖雅作为其亚太区SSC中心的首个自主决策的信息化项目,帮助企业将亚太区2万名员工的工时数据与生产、发薪打通,促进内部流程变革,年节省工时超1.6万小时,员工满意度大大提升。
- 连锁零售企业:某全球高端营养及健康产业领导企业出海16个国家、跨越四大洲,数据跨境法规千差万别。基于SuccessFactors系统,盖雅团队为其打造大小双数字中心解决方案,解决潜在的数据跨境风险,同时提升全球人才管理水平。
最后,基于与大量出海客户的交流碰撞,章新波分享了盖雅总结的“出海用工合规四步走”方法论:本地化深度理解—制度流程建设—合规管控机制—数字化支撑。
目前,盖雅工场已服务超过1800家客户,超过600万劳动者,覆盖32个国家和地区。未来,盖雅工场将针对出海“劳动力管理数字化”与“全球本地化服务”需求,提供更多针对性解决方案,包括继续携手SAP共同打造“两效融合”全球解决方案,助力更多企业跨越出海鸿沟。
关于盖雅工场
盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题:「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」,利用科技手段预测劳动力需求并排班,优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力,管理多样化劳动力队伍的出勤与时间,分析并提升劳动力效率与销售效能,同时连接劳动力市场中的企业与一线员工,实现降本增效、满意合规。
目前,盖雅工场的客户分布在全球32个国家与地区,每天,全球1,800余家客户的600余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务。
劳动力管理,盖雅搞得定。
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