回顾2021年KPI之际，发现这一年，我们一共推送了100 篇原创文章。

有被大家青睐的内容，但也很遗憾，其中一些没有赢得广泛关注。可能你很忙没空看，或是没按时收到推送（当然也可能是因为我们自作聪明，起了个烂标题）……所以我们筛选了一些用心写的、绝对没糊弄的文章，期待它们有再次被阅读的机会，也让我们通过这些文章，一起回顾一下2021年。在文末，我们还准备了2022年的新年礼盒。

01/

追过的热点，慢一点，好一点

久攻不下，薪酬倒挂

TD人的未来在哪里，字节并非风向标

深度分析孟晚舟被扣事件与回家之路

裁员这件事，HR如何化被动为主动？

阿里取消“361”考核，华为将会跟随吗？

《个保法》实施后，HR该如何修改员工手册？

百亿市值企业坚持不设HR，尤里奇如何回应？

苹果允许公开讨论工资，薪酬保密风向会变吗？

从业培训15年，我却向往企业不再需要“培训”岗了

苹果不再询问应聘者薪酬历史，背后逻辑是什么？

不要996，员工随便休假，网飞值得我们学什么？

《心灵奇旅》：如当下很美，为什么紧抓梦想不放

张一鸣公开处刑HR，成为大象后，字节在审视初心

02/

正经干货，用心阅读，定有收获

别让三支柱毁了HR的职业规划

HR的六个底层逻辑

年终奖，会发比能发更重要

华为选人的底层逻辑你这样写JD，难怪招聘没效率

组织、人与时间：HR的三维格局

培训太难出成果？试试ASK评估法DHR布局前，需要考虑的3个管理问题不会构建胜任力模型？6个步骤帮你搞定别再忽悠了，优秀人才都是被设计和训练出来的招人难、留人难，只学三招，教你如何精准撩到人管理层问为什么要数字化转型？HR的回应通常暴雷拿来即用｜人才盘点指南，你想要的细节都在这里尤里奇新思想：从标杆分析、最佳实践到HR指引

02/

探索优秀管理者

优秀管理者的三个心智模式

管理者，你的下属为什么沉默

打造高效团队的5P原则

如何成为解决问题的高手？

千万别让“团队协作”变成“随时打扰”

管理者，不要忽略没有“晋升欲”的下属

你在“讨好迎合”下属吗，不如学会支持性沟通

03/

职场和职场人

自我精进的职场人，最后倦怠了

35岁这个大好年龄，用来焦虑太可惜了

别让员工因为“情绪劳动”疲惫不堪

8种职场状态，你身处哪种？

向人力资源大师尤里奇学习“HR刷新力”

微软用数据说明，混合式办公可能是一场灾难

成功女性的不自信，可能源于“冒名顶替综合症”

狗屁工作：40%的工作没意义，很多人还抢着做？

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征集的故事和发言

致敬HR 在成为HR的路上，慢慢成为“自己”

和13位HR聊了下他们的“崩溃场面”

工作一定要有意义吗？40-00后深度对谈

他们说｜生育假加码，我们缺的是假期吗？

向前一步：14位「30 女性HR」的转型故事

对话王毅：离开企业后，开启HR生涯的第二篇章

加入盖雅学苑HR交流群与10000名愿意思考的HR一同成长！

05/

写过的企业实践

蔚来：坚决不让员工成为服务KPI的机器

新能德：「双BP」模式，让业务和HR更紧密了

徐福记的数字化转型：从15000人到5000人

和睦家：吸引和聚集人才的秘密是“I-Care”

绿城服务：用灵活用工，助力“服务产品化”

玛氏：人才管理策略化，打造面向未来的SSC

北京发那科：持续对员工好，是一种坚定的选择

中外运：1000家子公司的集团企业，如何改造HR

全文完——

今年来了很多新朋友，也有一直坚持没取关的老朋友，以及评论区中眼熟的ID。

为了让2022年内容更贴近你，请在评论区中留下「让你印象深刻或是有收获的一篇内容。」

我们会送给评论区高赞的3位送出我们价值¥200的新年礼盒——内含盖雅客户西西弗书店的惜福阅历和效率手册、劳动力管理冬季刊、新年卡片。

◇ 惜福阅历：盖雅陪你一起翻阅时光，在思考、行动、经历中收获365天的成长。

◇ 效率手册：盖雅陪你规划、记录、盘点2022年的每一天，一同奔赴梦想的彼岸。

◇ 劳动力管理冬季刊：通过劳动力观察、思考、沉淀，与你一同探索数字化转型的奥秘。

◇ 新年卡片：盖雅联合创始人兼CEO章新波的一封信，诚邀大家参加明年春季的狮山论坛。